日前，由全球領(lǐng)先的太陽能科技公司隆基綠能和中央廣播電視總臺央視網(wǎng)聯(lián)袂打造的“國內(nèi)首檔光伏電站紀實探訪節(jié)目”——《一站一探》開播。
為更好地“碳”尋中國能源轉(zhuǎn)型實踐的最新信息，節(jié)目輾轉(zhuǎn)了4個具有代表性的光伏電站，并以田野調(diào)研的方式深入解析光伏技術(shù)在山地、灘涂、礦場等多元化場景中的使能效用。在隆基綠能看來，這樣的節(jié)目能夠通過沉浸式訪談來深度解讀光伏電站的獨特價值，為中國光伏的前景勾勒出具有參考意義的路徑曲線。
現(xiàn)局：冰火兩重新天地？
在《一站一探》節(jié)目熱播的同時段，國家能源局發(fā)布了今年最新全國電力工業(yè)統(tǒng)計數(shù)據(jù)：2024年第一季度光伏新增裝機45.74GW，同比增長36%。按照這一增速，實現(xiàn)中國光伏協(xié)會預計的全年新增裝機190-220GW的數(shù)字目標，將非常輕松。
中國有色金屬工業(yè)協(xié)會4月最新數(shù)據(jù)顯示，光伏產(chǎn)業(yè)鏈四大制造環(huán)節(jié)“硅料、硅片、電池片、組件”價格均進一步走低。其中硅料目前已經(jīng)降至5萬元/噸左右，相比去年30萬元/噸的市場峰值跌去了近九成。在組件端，研究機構(gòu)Infolink Consulting給出的最新數(shù)字表明，2023年底已低于1元/瓦的“白菜價”還有探底的空間——目前集中式中國項目182/210mm的TOPCon組件均價，已降至0.88元/W。
從我國各光伏巨頭2023全年財報和2024年一季度財報中可以得到佐證：經(jīng)營排名前五的光伏企業(yè)有一半以上出現(xiàn)了營業(yè)收入和凈利潤雙下滑，盈利能力下降顯著。與此同時，光伏賽道的火熱程度卻絲毫不減，三年來諸多入局者已經(jīng)完全覆蓋了整體產(chǎn)業(yè)上中下游所有環(huán)節(jié)，加之價格戰(zhàn)的助推，光伏行業(yè)未來陡增的競爭壓力將把“寒氣”傳遞給每一家企業(yè)。
作為節(jié)目總監(jiān)制，隆基綠能中國地區(qū)部總裁劉玉璽表示，想通過這個節(jié)目，具象地展示光伏為中國能源轉(zhuǎn)型實踐做出的價值貢獻，同時也希望大眾通過節(jié)目系統(tǒng)地了解國內(nèi)光伏的發(fā)展情況、面對的問題、未來的發(fā)展趨勢等等，與此同時呼吁各行各業(yè)都來關(guān)注光伏產(chǎn)業(yè)的健康發(fā)展，共同為中國能源轉(zhuǎn)型貢獻力量。
透視：勁草方能迎疾風
《一站一探》的重心在于滲透進多個光伏電站項目的運作前沿以及探討與當?shù)丨h(huán)境間的共贏措施，從“采煤沉陷區(qū)治理、山地項目、海光項目、綠電+綠氫”等多個場景入手，解析“光伏+”模式在未來能源轉(zhuǎn)型過程中的獨特價值。
透過這些實例可以發(fā)現(xiàn)，如今光伏產(chǎn)業(yè)已經(jīng)不再囿于單一的技術(shù)精研，而是要因地制宜，根據(jù)不同地域、客戶、場景的不同訴求提供更加具有針對性的產(chǎn)品、技術(shù)甚至解決方案。光伏產(chǎn)品在應用過程中也不再只扮演一個發(fā)電站的角色，它既是綠色、清潔能源的生產(chǎn)源頭，也是生態(tài)共建的現(xiàn)實載體，最終穿透環(huán)境、人類、能源，實現(xiàn)“一體共生”。
鐘寶申曾言：“疾風知勁草，通過差異化的產(chǎn)品，提升客戶服務效率與質(zhì)量，積極參與市場競爭，是保持隆基綠能核心競爭力的關(guān)鍵。”由此可見，“以客戶為中心”的價值取向不但可以準確對標市場需求，而且也為技術(shù)創(chuàng)新指明了正確的研究方向。從《一站一探》節(jié)目中可以看出，“客戶體驗”和“技術(shù)創(chuàng)新”兩大抓手讓隆基綠能“寬研窄投”的經(jīng)營方法論得到了現(xiàn)實驗證，也即在研發(fā)上堅持“寬研”的指導思想，在能夠看見的、認為有機會的光伏技術(shù)上，都會加以投入，確保企業(yè)決策者能夠有足夠的信息研判能力；同時，進行產(chǎn)能布局的時候采取“窄投”，即選取最有發(fā)展?jié)摿妥钣猩鐣r值的技術(shù)，更加聚焦地投入量產(chǎn)環(huán)節(jié)，由此打通整個企業(yè)運營的血脈。
未來：向陽后自驅(qū)而生
中國是全球可再生能源領(lǐng)域的領(lǐng)跑者，預計到2028年，中國將占全球新增可再生能源發(fā)電量的60%。同時，中國是全球光伏產(chǎn)業(yè)的制造中心，全球光伏產(chǎn)業(yè)近90%的產(chǎn)能在中國，光伏組件全球排名前十的企業(yè)里，中國企業(yè)占7家。國內(nèi)、國外市場仍然有大量的空白亟待填補。政策上，新質(zhì)生產(chǎn)力概念的提出，也讓光伏行業(yè)擁有了陽光普照的“下一站”。
“向陽而生”的積極信號，需要光伏行業(yè)在“技術(shù)研發(fā)”“市場需求”“市場供給”三個環(huán)節(jié)完全貫通，方能釋放出真正的價值。首先，諸如隆基綠能“寬研”戰(zhàn)略方法論，實質(zhì)是確立企業(yè)的技術(shù)護城河，這樣才能真正跨越“先進技術(shù)研發(fā)與市場準確投入”之間的時間錯位，避免“由于沒有核心技術(shù)-導致只能戰(zhàn)略跟隨-量產(chǎn)后的產(chǎn)品迅速過剩-再度被動跟隨”的死循環(huán)。以隆基綠能為例，無論是早先在硅片領(lǐng)域憑借一己之力將行業(yè)技術(shù)路線從多晶轉(zhuǎn)向單晶，還是在PERC電池、TOPCon電池等組件上的研發(fā)，抑或是目前在晶硅單結(jié)技術(shù)、晶硅-鈣鈦礦疊層技術(shù)等領(lǐng)域創(chuàng)造的世界紀錄，甚至是BC產(chǎn)品“研發(fā)-量產(chǎn)”的迅速突圍、HPBC新品的出爐以及隆基泰睿硅片、全球首款耐濕熱組件Hi-MO X6等技術(shù)新品的發(fā)布……自2012年上市至2023年末共超270億元的研發(fā)投入確保了隆基能夠一直站在新產(chǎn)品的前沿，不是簡單地跟上風潮，更是尋求如何引領(lǐng)行業(yè)。
而在市場需求上，從《一站一探》節(jié)目可以發(fā)現(xiàn)，在國家能源集團勝利能源露天排土場光儲電站這個項目上，隆基綠能為了更好地滿足發(fā)電需要，在光伏電站全生命周期內(nèi)每年提供一次空中“體檢”。從側(cè)面說明，光伏企業(yè)需要真正地走向前端去發(fā)現(xiàn)客戶的需求，挖掘服務過程中的價值，與客戶形成一體化的責任共擔者和利益互動者，逐步擴大經(jīng)營的外延和服務的邊界，從單一的科技制造業(yè)向“科技+服務”經(jīng)營方向轉(zhuǎn)型，才能構(gòu)筑實力壁壘。
最后，在市場供給上，如何在構(gòu)筑技術(shù)競爭力的同時及時跟上市場步伐，需要光伏企業(yè)培養(yǎng)更加智能化、數(shù)字化生產(chǎn)方式。換言之，如果說光伏是能源轉(zhuǎn)型重要的基礎(chǔ)設(shè)施之一，那么光伏企業(yè)自身在產(chǎn)研銷環(huán)節(jié)需要構(gòu)建更加高效的運營體系，推動企業(yè)由“制造”向“智造”正確轉(zhuǎn)型，在提高效率的同時完成對海內(nèi)外重點區(qū)域市場的深耕和布局。
光伏產(chǎn)業(yè)的明天，必將是一場孕育善意并釋放善意價值的過程。“探一座站，減一份碳”，《一站一探》節(jié)目雖然暫時收尾，但是中國光伏產(chǎn)業(yè)的想象空間才剛剛打開。
為更好地“碳”尋中國能源轉(zhuǎn)型實踐的最新信息，節(jié)目輾轉(zhuǎn)了4個具有代表性的光伏電站，并以田野調(diào)研的方式深入解析光伏技術(shù)在山地、灘涂、礦場等多元化場景中的使能效用。在隆基綠能看來，這樣的節(jié)目能夠通過沉浸式訪談來深度解讀光伏電站的獨特價值，為中國光伏的前景勾勒出具有參考意義的路徑曲線。
現(xiàn)局：冰火兩重新天地？
在《一站一探》節(jié)目熱播的同時段，國家能源局發(fā)布了今年最新全國電力工業(yè)統(tǒng)計數(shù)據(jù)：2024年第一季度光伏新增裝機45.74GW，同比增長36%。按照這一增速，實現(xiàn)中國光伏協(xié)會預計的全年新增裝機190-220GW的數(shù)字目標，將非常輕松。
中國有色金屬工業(yè)協(xié)會4月最新數(shù)據(jù)顯示，光伏產(chǎn)業(yè)鏈四大制造環(huán)節(jié)“硅料、硅片、電池片、組件”價格均進一步走低。其中硅料目前已經(jīng)降至5萬元/噸左右，相比去年30萬元/噸的市場峰值跌去了近九成。在組件端，研究機構(gòu)Infolink Consulting給出的最新數(shù)字表明，2023年底已低于1元/瓦的“白菜價”還有探底的空間——目前集中式中國項目182/210mm的TOPCon組件均價，已降至0.88元/W。
從我國各光伏巨頭2023全年財報和2024年一季度財報中可以得到佐證：經(jīng)營排名前五的光伏企業(yè)有一半以上出現(xiàn)了營業(yè)收入和凈利潤雙下滑，盈利能力下降顯著。與此同時，光伏賽道的火熱程度卻絲毫不減，三年來諸多入局者已經(jīng)完全覆蓋了整體產(chǎn)業(yè)上中下游所有環(huán)節(jié)，加之價格戰(zhàn)的助推，光伏行業(yè)未來陡增的競爭壓力將把“寒氣”傳遞給每一家企業(yè)。
作為節(jié)目總監(jiān)制，隆基綠能中國地區(qū)部總裁劉玉璽表示，想通過這個節(jié)目，具象地展示光伏為中國能源轉(zhuǎn)型實踐做出的價值貢獻，同時也希望大眾通過節(jié)目系統(tǒng)地了解國內(nèi)光伏的發(fā)展情況、面對的問題、未來的發(fā)展趨勢等等，與此同時呼吁各行各業(yè)都來關(guān)注光伏產(chǎn)業(yè)的健康發(fā)展，共同為中國能源轉(zhuǎn)型貢獻力量。
透視：勁草方能迎疾風
《一站一探》的重心在于滲透進多個光伏電站項目的運作前沿以及探討與當?shù)丨h(huán)境間的共贏措施，從“采煤沉陷區(qū)治理、山地項目、海光項目、綠電+綠氫”等多個場景入手，解析“光伏+”模式在未來能源轉(zhuǎn)型過程中的獨特價值。
透過這些實例可以發(fā)現(xiàn)，如今光伏產(chǎn)業(yè)已經(jīng)不再囿于單一的技術(shù)精研，而是要因地制宜，根據(jù)不同地域、客戶、場景的不同訴求提供更加具有針對性的產(chǎn)品、技術(shù)甚至解決方案。光伏產(chǎn)品在應用過程中也不再只扮演一個發(fā)電站的角色，它既是綠色、清潔能源的生產(chǎn)源頭，也是生態(tài)共建的現(xiàn)實載體，最終穿透環(huán)境、人類、能源，實現(xiàn)“一體共生”。
鐘寶申曾言：“疾風知勁草，通過差異化的產(chǎn)品，提升客戶服務效率與質(zhì)量，積極參與市場競爭，是保持隆基綠能核心競爭力的關(guān)鍵。”由此可見，“以客戶為中心”的價值取向不但可以準確對標市場需求，而且也為技術(shù)創(chuàng)新指明了正確的研究方向。從《一站一探》節(jié)目中可以看出，“客戶體驗”和“技術(shù)創(chuàng)新”兩大抓手讓隆基綠能“寬研窄投”的經(jīng)營方法論得到了現(xiàn)實驗證，也即在研發(fā)上堅持“寬研”的指導思想，在能夠看見的、認為有機會的光伏技術(shù)上，都會加以投入，確保企業(yè)決策者能夠有足夠的信息研判能力；同時，進行產(chǎn)能布局的時候采取“窄投”，即選取最有發(fā)展?jié)摿妥钣猩鐣r值的技術(shù)，更加聚焦地投入量產(chǎn)環(huán)節(jié)，由此打通整個企業(yè)運營的血脈。
未來：向陽后自驅(qū)而生
中國是全球可再生能源領(lǐng)域的領(lǐng)跑者，預計到2028年，中國將占全球新增可再生能源發(fā)電量的60%。同時，中國是全球光伏產(chǎn)業(yè)的制造中心，全球光伏產(chǎn)業(yè)近90%的產(chǎn)能在中國，光伏組件全球排名前十的企業(yè)里，中國企業(yè)占7家。國內(nèi)、國外市場仍然有大量的空白亟待填補。政策上，新質(zhì)生產(chǎn)力概念的提出，也讓光伏行業(yè)擁有了陽光普照的“下一站”。
“向陽而生”的積極信號，需要光伏行業(yè)在“技術(shù)研發(fā)”“市場需求”“市場供給”三個環(huán)節(jié)完全貫通，方能釋放出真正的價值。首先，諸如隆基綠能“寬研”戰(zhàn)略方法論，實質(zhì)是確立企業(yè)的技術(shù)護城河，這樣才能真正跨越“先進技術(shù)研發(fā)與市場準確投入”之間的時間錯位，避免“由于沒有核心技術(shù)-導致只能戰(zhàn)略跟隨-量產(chǎn)后的產(chǎn)品迅速過剩-再度被動跟隨”的死循環(huán)。以隆基綠能為例，無論是早先在硅片領(lǐng)域憑借一己之力將行業(yè)技術(shù)路線從多晶轉(zhuǎn)向單晶，還是在PERC電池、TOPCon電池等組件上的研發(fā)，抑或是目前在晶硅單結(jié)技術(shù)、晶硅-鈣鈦礦疊層技術(shù)等領(lǐng)域創(chuàng)造的世界紀錄，甚至是BC產(chǎn)品“研發(fā)-量產(chǎn)”的迅速突圍、HPBC新品的出爐以及隆基泰睿硅片、全球首款耐濕熱組件Hi-MO X6等技術(shù)新品的發(fā)布……自2012年上市至2023年末共超270億元的研發(fā)投入確保了隆基能夠一直站在新產(chǎn)品的前沿，不是簡單地跟上風潮，更是尋求如何引領(lǐng)行業(yè)。
而在市場需求上，從《一站一探》節(jié)目可以發(fā)現(xiàn)，在國家能源集團勝利能源露天排土場光儲電站這個項目上，隆基綠能為了更好地滿足發(fā)電需要，在光伏電站全生命周期內(nèi)每年提供一次空中“體檢”。從側(cè)面說明，光伏企業(yè)需要真正地走向前端去發(fā)現(xiàn)客戶的需求，挖掘服務過程中的價值，與客戶形成一體化的責任共擔者和利益互動者，逐步擴大經(jīng)營的外延和服務的邊界，從單一的科技制造業(yè)向“科技+服務”經(jīng)營方向轉(zhuǎn)型，才能構(gòu)筑實力壁壘。
最后，在市場供給上，如何在構(gòu)筑技術(shù)競爭力的同時及時跟上市場步伐，需要光伏企業(yè)培養(yǎng)更加智能化、數(shù)字化生產(chǎn)方式。換言之，如果說光伏是能源轉(zhuǎn)型重要的基礎(chǔ)設(shè)施之一，那么光伏企業(yè)自身在產(chǎn)研銷環(huán)節(jié)需要構(gòu)建更加高效的運營體系，推動企業(yè)由“制造”向“智造”正確轉(zhuǎn)型，在提高效率的同時完成對海內(nèi)外重點區(qū)域市場的深耕和布局。
光伏產(chǎn)業(yè)的明天，必將是一場孕育善意并釋放善意價值的過程。“探一座站，減一份碳”，《一站一探》節(jié)目雖然暫時收尾，但是中國光伏產(chǎn)業(yè)的想象空間才剛剛打開。
