8月22-24日，由充換電百人會、中國充電樁網(wǎng)、中國風(fēng)光儲網(wǎng)、聯(lián)聯(lián)充電、國家電投&融和元儲、充電聯(lián)盟等單位聯(lián)合主辦，上海賀勵展覽有限公司、上海賀勵商務(wù)咨詢有限公司承辦的2022中國國際光儲充產(chǎn)業(yè)大會&2022中國國際社區(qū)充電產(chǎn)業(yè)大會，簡稱：金磚光儲充論壇&金磚社區(qū)充電論壇在常州香格里拉大酒店順利召開。本屆大會設(shè)置“論壇峰會+展示臺展示”，既有企業(yè)細(xì)致入微的分析，也有行業(yè)專家為市場發(fā)展提出的設(shè)想與方案，助力落實(shí)國家提出的“碳達(dá)峰、碳中和”戰(zhàn)略目標(biāo)要求，積極助力構(gòu)建“雙循環(huán)”新發(fā)展格局。
國家電投上海融和元儲能有限公司 品牌與公共事務(wù)中心總經(jīng)理 施婕出席論壇并發(fā)表主題演講——《電力市場環(huán)境下儲能交易策略及盈利突破》 。
以下為演講實(shí)錄：
施婕：各位參會的領(lǐng)導(dǎo)、嘉賓和行業(yè)同仁，大家上午好。我接下來想給大家分享一下我們團(tuán)隊到今天為止電力市場不斷改革的步伐當(dāng)中，我們儲能如何參與電力市場交易的一個策略或者引領(lǐng)模式的突破，做一個分享。
實(shí)際上，在這兩年的發(fā)展過程中，大家非常明顯感覺到特別是到今年，儲能相當(dāng)火爆。有很多電站都在如火如荼地建設(shè)當(dāng)中，而且在今年下半年明顯看到市面上招標(biāo)、建設(shè)儲能的需求是井噴式增長。
儲能建了以后，怎么掙錢？這件事情是大家特別關(guān)心的。我們跑市場的當(dāng)中，客戶經(jīng)常提到兩個問題：
1、我可以在這個區(qū)域開發(fā)儲能電站，但是這個儲能電站怎么掙錢？有沒有人能告訴我，像風(fēng)電光伏對比，建一百兆瓦的儲能電站，收益率是6%還是8%，還是4%？能不能掙錢？
2、有些電站已經(jīng)建成了，包括新能源側(cè)，還有用戶側(cè)，現(xiàn)在也有建成的一些獨(dú)立儲能電站，像山東的去年一批。這塊怎么獲取更好的收益，或者提升儲能資產(chǎn)運(yùn)營價值？
這兩個問題是大家非常關(guān)心的，我們團(tuán)隊2019年的時候開始關(guān)注這塊，也在做積累和布局。
今天我的介紹分四個部分：
1、儲能系統(tǒng)價值與盈利模式。我們一定要回歸到電力系統(tǒng)需求本源，明確收益構(gòu)成。
2、儲能參與電力市場的挑戰(zhàn)。
3、融和元儲儲能團(tuán)隊也研發(fā)了一套在電力市場交易當(dāng)中的儲能輔助決策的系統(tǒng)，也運(yùn)行了一段時間，給大家分享一下我們在實(shí)際案例當(dāng)中的成果。
4、介紹一下融和元儲整體解決方案。
我們始終認(rèn)為儲能電站建設(shè)了以后，一定要讓它有一個收益的模式，這樣整個行業(yè)才能更加穩(wěn)健和持續(xù)性地發(fā)展。
從儲能系統(tǒng)價值來看，這張圖其實(shí)很多人都知道，在我們電力系統(tǒng)里面，儲能大概分成三種：
（1）負(fù)荷側(cè)的，用戶側(cè)的儲能。
（2）網(wǎng)側(cè)的儲能。
（3）電源側(cè)。電源側(cè)又分為火電聯(lián)合調(diào)頻和新能源配套的儲能。
我們回歸到這個本質(zhì)，也有很多朋友來問我們，這個儲能到底建在哪里才是掙錢的？我們認(rèn)為在電力系統(tǒng)角度出發(fā)，無非本質(zhì)就是在做調(diào)節(jié)，我們知道電力系統(tǒng)必須去做實(shí)時的平衡。這個實(shí)時出現(xiàn)的狀態(tài)其實(shí)就是一個功率，功率的時間積分就是能量，儲能要做的就是調(diào)峰服務(wù)，如果是它的微分就是服務(wù)，要做的就是調(diào)頻。不管儲能電站建在哪里，我們認(rèn)為都逃脫不了這個本質(zhì)，就是調(diào)節(jié)它的不平衡。
這個價值大家是認(rèn)同的，但是儲能的價格到目前為止，我們認(rèn)為仍然是一個痛點(diǎn)。它做了這個調(diào)節(jié)的服務(wù)，錢哪里來，誰給他，他怎么去獲取這個收益。
我們看到現(xiàn)在隨著新能源越來越多，我們3060“雙碳”。我們看到電力系統(tǒng)的擾動源越來越多了，我們講傳統(tǒng)的電力系統(tǒng)是源隨荷動，新型電力系統(tǒng)是源荷互動。今天我們也講電動汽車，所以負(fù)荷端電動汽車也在波動，像新能源的風(fēng)電光伏本身就是間歇性的，另外還有本身電力系統(tǒng)就存在聯(lián)絡(luò)線的一些缺口，還有火電機(jī)組一些極端情況的故障，包括受煤價波動，火電機(jī)組處理的變化。所以說，電力系統(tǒng)是一定需要調(diào)節(jié)資源的，沒有這樣的調(diào)節(jié)資源，沒有辦法在“雙碳”目標(biāo)下繼續(xù)前行。
電力系統(tǒng)的調(diào)節(jié)資源我們又認(rèn)為儲能只是其中一種，我們看到火電廠本身有調(diào)節(jié)的，煤電、燃機(jī)、火電站，還有一些用戶側(cè)本身是有調(diào)節(jié)能力的，我們叫做“可調(diào)負(fù)荷”，這些都是電力系統(tǒng)的可調(diào)資源。今天談到最多的就是電動汽車，它本身就是一個可調(diào)資源/靈活性資源。我們說的電站類的儲能只是狹義的一種類型，我可以來做這個調(diào)節(jié)。
也有不同的朋友問我，剛才講到的這個電站能掙多少錢？我們認(rèn)為在不同的區(qū)域，它掙錢的方式不同。待會兒也有總結(jié)一些區(qū)域的政策，可以看到。它在不同的網(wǎng)情下面，在不同的區(qū)域，它的調(diào)節(jié)資源的需求不一樣的地方，比如說有的省份對調(diào)頻資源需求很大，有的地方對調(diào)峰資源需求很大，所以它的差異性是很大的。這是從區(qū)域來看。
從時間維度來看，隨著新型電力系統(tǒng)的發(fā)展，對于儲能的時長需求也是不一樣的，剛才前面一位專家講到，可能再往后發(fā)展需要長時儲能?，F(xiàn)在所處在的新型電力系統(tǒng)的初期可能需要兩個小時左右的儲能是比較普遍的需求，這塊是比較適合電化學(xué)儲能，特別是以鋰電池為主流的電化學(xué)儲能。這個事情也在不斷變化當(dāng)中。
這里面它體現(xiàn)出來的價值所對應(yīng)的價格，是目前整個行業(yè)都非常關(guān)心的，并且我們認(rèn)為是推動行業(yè)進(jìn)步本質(zhì)的因素。
在目前來看，我們看到從去年開始，從國家到一些部分省份（走得比較前面的省份），所體現(xiàn)出來的政策驅(qū)動的盈利模式現(xiàn)在有5種。
最早是用戶側(cè)的峰谷價差，這是2013、2014年很多人做的，本身工商業(yè)和大工業(yè)的分時電價是存在的，這是一個最傳統(tǒng)的。
第二塊是這里面的“4”就是輔助服務(wù)。特別是以調(diào)頻為主的，有些省份是調(diào)峰為主的輔助服務(wù)市場，像火儲聯(lián)合調(diào)頻是從2017年開始一直到今天，都還是儲能領(lǐng)域里面算是收益比較明確，以及比較好的一個細(xì)分市場。這兩塊收益是最早的，并且一直存續(xù)存在的。
從去年下半年開始，特別以山東省為代表，還有其他一些省份都有這里面其中一種或者兩種收益，一種是電力現(xiàn)貨。我們看到山西電力現(xiàn)貨市場已經(jīng)穩(wěn)定運(yùn)行一年多了，再一個是容量租賃，我們看到國家能源局，還有大部分省份提出來，新能源要配置儲能的話，我也可以不直接配這個設(shè)備在場站里面，我可以租用別人的調(diào)峰能力，這個我們認(rèn)為是一種容量租賃的收入，我去租別人集中建設(shè)的獨(dú)立儲能電站。
最后一塊就是容量補(bǔ)償。目前最明確的還是在山東，但是國家層面上鼓勵各個省份出細(xì)則的時候，把這個容量補(bǔ)償?shù)氖找嬉惨{入到儲能的收益里面去。
這里面我們看到的變化是什么呢？融和元儲最早做火電聯(lián)合調(diào)頻做得比較多，還是有一些心得。火電聯(lián)合調(diào)頻是被動響應(yīng)AGC的指令，就是電網(wǎng)發(fā)指令到火電廠，火電廠耦合我的儲能，在DCS里面對電網(wǎng)做調(diào)頻的響應(yīng)。
但是，當(dāng)我們進(jìn)入到現(xiàn)貨市場以后，像山東、山西進(jìn)了現(xiàn)貨以后，輔助服務(wù)的調(diào)峰市場就沒有了，這個現(xiàn)貨完全就是傾向于需求反應(yīng)價值。這個需求是每時每刻都在變動的，我怎么讓儲能在實(shí)時變動的市場里面獲取收益，它需要主動自動響應(yīng)的策略。這一塊是現(xiàn)在挑戰(zhàn)比較大的。
剛才講到的四個場景，每個場景能獲取的收益其實(shí)是可以疊加的。我們看到獨(dú)立儲能可以耦合2、3、4、5四種收益來獲取，這是我們?yōu)槭裁幢容^看好獨(dú)立共享儲能，實(shí)際上就是網(wǎng)側(cè)，有些建在源側(cè)儲能，必須要有一個獨(dú)立的主體身份的地位，它才能獲取多重的疊加收益的可能性。
這里面還是要切實(shí)去做好我們在政策層面上這5種收益的模式，它成本到底怎么去定價的問題。
第二部分，儲能參與電力市場的挑戰(zhàn)。
電力市場還是比較清晰的，它的用戶有兩類，一類是大用戶，直接走批發(fā)市場，像四大板塊，行業(yè)、有色、鋼鐵、水泥這四大板塊是一級用戶，它直接可以向發(fā)電企業(yè)采購電力，通過中長期交易的模式。剩下的一些用戶就是中小電力用戶，電力市場里面叫二級用戶，通過售電公司以代理的形式，就是通過零售的方式獲取到這個電價。在現(xiàn)貨交易里面，我們看到有電能量時長和輔助服務(wù)時長，實(shí)際上，大部分的電量在中長期交易里面，這個電價都已經(jīng)鎖定掉了，在區(qū)域上還有省間的交易和省內(nèi)交易的市場。
整個電力市場本質(zhì)在干一件事情什么？就是我先預(yù)估，這是比較模糊的，就是長周期的，比如說年度的、月度的，然后再是預(yù)測，預(yù)測可能有日前的實(shí)時的預(yù)測，最后在實(shí)時發(fā)生的負(fù)荷和發(fā)電的平衡之間，去做一個增值的偏差的修定。如果這個偏差很大的話，電力系統(tǒng)就出問題了，所以這個里面就是儲能要去發(fā)揮的空間。
這張圖片很好地講了儲能的各種技術(shù)路線是怎么去適應(yīng)現(xiàn)在電力現(xiàn)貨和輔助服務(wù)市場，怎么去耦合的。從中長期來講，我們叫做天級以上的，比如天、周、季節(jié)，也就是剛才講到的長時儲能，我們現(xiàn)在技術(shù)路線比如是儲熱、液流、氫能這塊。
我們在講分鐘、小時、秒級這塊，應(yīng)該就是鋰電池為主的電化學(xué)儲能，未來不排除未來有納離子，它在目前階段是適應(yīng)的品類最多，它可以參與日前和實(shí)時以及輔助服務(wù)，這幾種模式都可以獲取收益。
再到微秒級的，可能就是飛輪、超級電容，相對來說，做得品種少一些。我們認(rèn)為儲能的模式不排除任何一種技術(shù)路線，它只是在不同的場景里面、不同的需求里面，去發(fā)揮它自己的價值。
從各個省份來看的市場規(guī)則，我們梳理了以下有幾個代表性的，山東、山西、廣東/廣西就是南網(wǎng)，甘肅的現(xiàn)貨也是運(yùn)行比較早的，也是第一批試點(diǎn)里面，包括也有一座獨(dú)立的儲能電站，目前獲取收益狀況據(jù)我們了解還是比較不錯的。
這里面從國家層面，我們認(rèn)為真正有推動性的文件是去年12月份的時候，發(fā)布的關(guān)于新的兩個細(xì)則的修訂，這里明確了儲能可以作為獨(dú)立的市場主體去參與輔助服務(wù)或者現(xiàn)貨市場的。
第二個就是我們的服務(wù)品種可以擴(kuò)大到不僅僅是調(diào)頻，調(diào)頻有一次調(diào)頻、二次調(diào)頻，調(diào)峰未來可能會跟現(xiàn)貨去耦合。另外還有容量補(bǔ)償，還有轉(zhuǎn)動慣量，還有爬坡等等。
到今年6月份的時候，又出了一個更加細(xì)化的，關(guān)于儲能參與電力市場和調(diào)用的通知，講到三個核心點(diǎn)。
（1）輸配電價充放相抵。這個事情是非常重要的，我充一度電放一度電，這個電量可以相抵，實(shí)際上我付出的成本是損耗的那個部分。
（2）鼓勵推廣容量電價。實(shí)際上我們認(rèn)為儲能是電力系統(tǒng)充裕性的存在，這個容量電價需要去推廣，實(shí)際上和山東的容量補(bǔ)償是異曲同工的。
（3）再一次明確了新型儲能可作為獨(dú)立儲能參與電力市場。它有獨(dú)立身份主體地位，擺脫了早期在用戶側(cè)和火電廠側(cè)是“寄生”的狀態(tài)，從國家層面上的力度還是非常大的。
具體到省份，我們可以看到有幾個非常重大的差異。
（1）調(diào)峰、調(diào)頻或者其它品類服務(wù)的收費(fèi)方式，能否疊加在這個事情上面，每一個省份的政策不一樣。山東調(diào)頻和電能量只能二選一，山西是一次調(diào)頻和現(xiàn)貨可以同時參加，二次調(diào)頻就不能參加，要留給原來的火電廠，這塊其實(shí)是不太一樣。
（2）現(xiàn)貨參與方式有別。有的省份是報量又要報價，像山西；有的省份是報量不報價。其實(shí)我們沒有可以回答一個統(tǒng)一的標(biāo)準(zhǔn)，說這個儲能電站在某一個省份里面到底收益是多少，因?yàn)樗町愄罅?，它必須要根?jù)自己局域電網(wǎng)的需求去看它的需求，以及對應(yīng)它能夠?yàn)樾枨笾贫ǔ鰜淼氖袌龅某杀臼鑼?dǎo)給予的定價方式，到底有哪些不同。
這一組曲線圖展示了我們最近觀測到的很有意思的現(xiàn)象，來說明我們儲能在現(xiàn)貨市場上還是很有價值的，8月7日是立秋，我們講中國古人的智慧還是很大的。立秋之前，山東持續(xù)了兩周的高溫，今年全國各地都是這個狀態(tài)，一到立秋之后，氣溫還是驟降，有下雨。我們看到電力系統(tǒng)發(fā)生了電價，藍(lán)色曲線是日前的，紅色曲線是實(shí)時的電價，發(fā)生了很大變化。假設(shè)充放是固定的，比如說大部分時間觀測到山東都是中午的時候光伏很大的時候，它出現(xiàn)了零電價以下，晚高峰的時候是高電價，這個趨勢沒錯。如果中午的時候充或者半夜的時候充，在晚高峰或者早高峰的時候放，在8月8日這一天就會遇到虧損的現(xiàn)象，因?yàn)樗霈F(xiàn)了午間的電價高值。
第三張圖出現(xiàn)的問題是日前的電價和實(shí)時的電價出現(xiàn)了巨大偏差，主要是在晚間的時候，本來預(yù)測可以有一個高電價的，結(jié)果跌到了很低。因?yàn)檫@一天氣溫比之前的低了將近10度，夜間的風(fēng)電又大發(fā)，這個負(fù)荷因?yàn)闅鉁亟档途蜏p少了。另外，新能源的出力也多了，這個時候因?yàn)榇罅康幕痣姍C(jī)組還開著，所以調(diào)峰能力就不足了，壓不下去，所以出現(xiàn)了電力的過剩，所以電價就低了。九
這個時候，我們需要既要做日前的市場，也要做實(shí)時的市場，這兩塊的收益如果有儲能存在的話，我可以耦合去做一些雙頭套利。這塊我們認(rèn)為是因?yàn)橛械膬δ?，才可以去做，但是并不代表我儲能真?shí)就充放了那么多度電出去，這樣會讓我們加權(quán)的度電收益增加。
這里面有三個核心的問題要關(guān)注的：
（1）收益根據(jù)市場的變動規(guī)則，實(shí)際上需要按照每一天預(yù)測的情況，去做策略調(diào)整，所以這個輔助策略是很重要的。
（2）如何去選擇做單一的日前的，可能是比較容易一些的，我們要不要參與實(shí)時的。
（3）如何進(jìn)化迭代策略，更加去深度開發(fā)我們的軟件，然后實(shí)現(xiàn)一些更高收益的一些套利。
第三部分，介紹一下融和元儲自主研發(fā)的這一套現(xiàn)貨系統(tǒng)。
我們來做這件事情是基于將近兩年前，山西一個風(fēng)電客戶拿著電費(fèi)單找我們，因?yàn)楫?dāng)時山西在試運(yùn)行大概兩三個月，他說在現(xiàn)貨里面電價損失很大，他也不知道怎么損失的，偏差回收他也看不懂。我們看到在這個風(fēng)場現(xiàn)貨里面，確實(shí)因?yàn)樗牟▌有?，?dǎo)致了一些在實(shí)時市場的電價損失。他說能不能加儲能解決這個問題？我們覺得不僅僅是加一套儲能就能解決的，還需要輔以一個比較好的策略，我們是在山西市場開始在研究，然后開始建模、收集一些數(shù)據(jù)，然后做算法的積累，其實(shí)真正開花的是在山東。因?yàn)樯綎|去年12月份建成了幾座電站，在今年2月份的時候公示，能夠獨(dú)立主體的身份去參與這個電力市場（現(xiàn)貨市場），因?yàn)樯綎|同步推了現(xiàn)貨，開始運(yùn)行。
我們開始試著跑跑看，看看能不能模擬出來一些效果。3月份的時候，公布了我們電力現(xiàn)貨的公眾號就是《指南針》，每一天都會公布出來預(yù)測出來的日前電價的情況。此外，我們模擬的充放電的策略申報了以后，發(fā)現(xiàn)100多天可以累計收益超過1000萬元，我們3月份開始正式啟動，把我們1.0版本的現(xiàn)貨決策的交易系統(tǒng)來首次上線，到目前為止四五個月的時間過去，我們又迭代到V3.2的版本，在原來的一些可視化、電價預(yù)測、充放電輔助策略的決策的基礎(chǔ)之上，我們增加了雙頭套利，還把氣象的大數(shù)據(jù)融入進(jìn)去，還能導(dǎo)出一些經(jīng)營分析對標(biāo)的管理數(shù)據(jù)，能夠給到持有儲能電站的業(yè)主、客戶們，提供更好的數(shù)據(jù)支撐。
這個就是我們核心的功能和模塊，主要是有四個模塊：
第一，市場的分析預(yù)測；
第二，充放電策略的模擬運(yùn)行；
第三，儲能監(jiān)控控制的系統(tǒng)；
第四，運(yùn)營數(shù)據(jù)的分析。
同時我們也獲取了這個軟注（音）。
我們這個系統(tǒng)實(shí)際上是一個AI的系統(tǒng)，我們會對所有電力系統(tǒng)的擾動源做監(jiān)測，轉(zhuǎn)化到車的話有點(diǎn)像電力系統(tǒng)或者儲能電站控制系統(tǒng)的無人駕駛，我是自動獲取、抓取擾動源的數(shù)據(jù)，然后再反饋到運(yùn)營的充放電策略里面去。
這是我們現(xiàn)在已經(jīng)實(shí)際在運(yùn)行項目里面的準(zhǔn)確率，日本準(zhǔn)確率達(dá)到86%，實(shí)時預(yù)測會低一點(diǎn)，到70%。即便是這樣，我們對于交易方向，也就是我是否充、是否放、是否今天休息，給予預(yù)測方向的準(zhǔn)確度達(dá)到81%，這是很高的，也就是大方向不會錯、判斷的趨勢不會錯。
這個界面顯示的是我們一鍵生成最優(yōu)的充放電策略，給到電站的資產(chǎn)運(yùn)營方，給到一個動態(tài)數(shù)據(jù)的呈現(xiàn)。
這里面我想補(bǔ)充一點(diǎn)，我們?nèi)诤驮獌Φ膱F(tuán)隊為什么要這么執(zhí)著去做這件事情？是因?yàn)檫@個充放電策略不僅僅是在儲能電站，因?yàn)槲覀冏约阂灿羞\(yùn)營一些儲能電站，同時希望給客戶提供除了我們系統(tǒng)集成之外的更高級的服務(wù)或者更加差異化的服務(wù)。剛才講到系統(tǒng)集成可能不掙錢，如何把儲能資產(chǎn)運(yùn)營的更賺錢，這個事情我們才認(rèn)為未來有更好的前途。
除了儲能之外，我們這個策略可以用在新能源場站，可以用在換電站，因?yàn)閲娡读硗庖粋€板塊是啟源芯動力是做換電重卡的，現(xiàn)在經(jīng)營了120多座換電站，這個換電站未來要進(jìn)入到電力市場里面去，它也可以作為一個可調(diào)符合，它怎么做充放電和運(yùn)營管理，這個事情是我們這個系統(tǒng)能夠用的，我們覺得這個事情非常有價值。
從儲能資產(chǎn)獲取收益角度來說，我們總結(jié)起來要做幾個分層管理的。
1、最底層的，我們只要有一套系統(tǒng)把它集成出來，融和元儲一直在做，包括市面上很多集成商都在做，這是一個拼成本的事情，我實(shí)際上去做一個成本的分?jǐn)偅菬o差異的收益，只要有政策，我就可以去參與。比如說像容量電費(fèi)，比如像用戶側(cè)的風(fēng)骨價差，這個東西誰去做都是一樣的，無非就是系統(tǒng)的效率高與低，這里面有一個精細(xì)化管理。
2、我們有了這套軟件以后，可以去預(yù)測這個電力市場里面的變化之后，我們儲能能夠獲取進(jìn)一步的收益。
3、風(fēng)險收益。有點(diǎn)像我們現(xiàn)在做的實(shí)時的，有點(diǎn)對賭的策略在里面，我們怎么博一些高收益？這里面有可能存在損失的風(fēng)險。
4、疊加收益。我們怎么去做多種收益的疊加，我們?nèi)グ逊至科饰龀鰜?，能夠讓儲能電站既賺調(diào)頻的錢又賺現(xiàn)貨的錢，還賺點(diǎn)別的輔助服務(wù)的錢，它有最優(yōu)策略的組合，來保證這個儲能電站是更加賺錢。這塊實(shí)際上由下至上，軟件主導(dǎo)的越來越多，硬件沉在下面，這兩塊是目前我們非常專注要去做好的。
這個數(shù)據(jù)體現(xiàn)了這幾天，我們綜合策略的表現(xiàn)，假設(shè)我們以單一日前市場收益，因?yàn)檫@塊是最好去獲取最基礎(chǔ)的為基線來對比的話，我們的綜合收益分別在這幾天，都是在最基礎(chǔ)的收益之上增長的點(diǎn)數(shù)。8月20日這一天非?？捎^，比原來的基礎(chǔ)收益增加了100%，這個事情是天天都在波動的，每一天都不太一樣，這塊策略是非常重要的。
第四部分，介紹一下融和元儲整體的解決方案。
前幾年融和元儲還是專注于做系統(tǒng)集成的，特別是新能源配套，還有火電聯(lián)合調(diào)頻做得比較多，今年開始著重做兩件事情。一個是專注于運(yùn)營服務(wù)當(dāng)中，確實(shí)系統(tǒng)集成已經(jīng)進(jìn)入到非常白熱化、紅海的市場，運(yùn)營服務(wù)會做兩點(diǎn)：
（1）在電力市場里面運(yùn)行策略的軟件，那個能夠整個打包給客戶。
（2）我們對電池資產(chǎn)的管理，實(shí)際上昨天下午的閉門會講到，不管是電動汽車的電池還是儲能電池，非常需要做精細(xì)化管理。我們對于這個資產(chǎn)的安全有效運(yùn)行、可靠地運(yùn)行，有很大的需求。我們會向軟的部分再往上做延伸，再配套我們原先就有的產(chǎn)品，我們母公司是一家金融租賃的公司，我們可以給客戶提供全生命周期、全方面技術(shù)的服務(wù)。
業(yè)績不多介紹了，到目前為止現(xiàn)在在交付或者已經(jīng)交付完成的有1.2GWh，目前也在交付國內(nèi)最大的單體獨(dú)立共享儲能電站，在寧夏。
這塊展示的是如何在硬件的基礎(chǔ)上做軟件的提升，去做更多的數(shù)據(jù)挖掘和場景收益的策略分析，能夠然電站真正能夠掙到錢。
我們的合作方式非常靈活，可以單純提供設(shè)備+軟件的服務(wù)，也可以提供單純的運(yùn)營服務(wù)，也可以配以投資或者融資相關(guān)的服務(wù)。
這些就是我們的一些案例，也不僅僅是在我們集團(tuán)，還有其他各大集團(tuán)，還有不同的應(yīng)用場景。
這塊是在綠電交通的一些應(yīng)用，今天講到“光儲充”，其實(shí)離不開電動汽車能源化的話題，融和元儲也在這邊做很多的探索，包括我們現(xiàn)在有一個產(chǎn)品是電動的機(jī)車，還有一些工程機(jī)械，還有為重卡補(bǔ)電的移動補(bǔ)電車。實(shí)際上整個融和元儲的體系是在搭建一個電池銀行的，這個電池銀行其實(shí)又像儲能，又和交通領(lǐng)域在耦合。所以說，這塊我們覺得有一點(diǎn)生態(tài)優(yōu)勢的，可以耦合起來去做，并且能夠充分挖掘這個電池資產(chǎn)的邊際收益。
以上是我的介紹，謝謝！
（注：本文根據(jù)現(xiàn)場速記整理，未經(jīng)演講嘉賓審閱，僅作為參考資料，請勿轉(zhuǎn)載?。?/span>
